于新团队的代理来自
我被迷住了，”Alex 解释道。 凭借坚如磐石的潜在客户管理系统，亚历克斯和其他几位代理商于 2018 年 1 月联手创建了Homeway Real Estate。 在 Homeway，亚历克斯负责管理整个公司，包括一支由 18 名经纪人组成的团队，其中只有三名经纪人有房地产经验。其他人都是新手。 来源：Homeway地产 如何使用 CRM 将新代理培养成专业人士 “最初，最大的问题是招募经验丰富的代理商。他们中的很多人都固步自封，因为他们来自传统的特许经营模式，”亚历克斯说。因此，亚历克斯做了任何一位自发创造成功的人都会做的事情，他开始 匈牙利 TG 粉 招募他所知道的擅长销售的人，并对他们进行有关房地产的详细知识的培训。 30 岁的亚历克斯是团队中“最年长”的成员之一（他最年轻的经纪人刚刚达到饮酒年龄）。 “我们是一支年轻的团队，所以我们的客服人员天生就具备技术思维。他们了解技术，知道如何利用技术让自己的工作更轻松，同时帮助整个团队更好地协作，这与传统模式不同，在传统模式下，每个人都必须自己摸索，”Alex 说道。 Alex 和他的团队每月大约完成 20 笔交易。
他仍然自己完成一些销售（仅 4 月份就完成了 7 笔交易）。 由各种销售背景，因此并非每个人都有使用 CRM 的经验。“培训新人使用简单的 CRM 是一个更容易的过渡，”Alex 解释道。“通过这些阶段，很容易帮助他们了解客户在购买过程的每个步骤中应该处于什么位置。” Alex 根据购买时间表设置了智能列表： 热门潜在客户 – 0-3 个月内产生购买意向 吸引潜在客户 – 3-6 个月内促成购买 购买时间超过 6 个月的潜在客户将进入培育活动 如果您是 Follow Up Boss 用户，您可以轻松实施最佳实践智能列表，以使您的团队专注于最有可能转化的潜在客户。
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